2014年，63年不遇旱災襲擊鷹城，為了保障全市人民用水，在市各級領(lǐng)導的深切關(guān)懷和全力支持下，公司干部職工上下一心，眾志成城，面對一個個難啃的硬骨頭，頂著壓力勇往直前，提早進行移動泵車改造，及時進行二級提灌站建設(shè)，最短的時間里恢復了光明路水廠深井泵房的運行，并七下刁河安裝21臺大功率水泵引丹入平，保障了鷹城人民在大旱面前安定生活正常運轉(zhuǎn)。為表彰公司勞模和抗旱工作中的先進團隊和個人，公司悉心準備了這場“心系供水，服務鷹城”先進事跡報告會，讓勞模、先進職工以及先進團隊的代表們講述他們自己的事跡。

鷹城好人、公司勞模侯志勇用《我是供水人，我為供水做貢獻》給同志們分享了他堅守搶修一線三十年的點點滴滴。技術(shù)工程部的黃永然給大家講述了為保今夏供水，他和他的團隊是如何緊盯白龜山水廠移動泵房建設(shè)工程的故事。機電修理廠的領(lǐng)頭人黃廣忠，代表他的團隊給大家匯報《汗水遍灑水源地  江水北流五百里》。豫鷹公司的卜松林在全市人民面對旱災威脅時，毅然把病重的老母親托付家人照顧奔赴刁河渡槽施工一線，他的故事讓聽眾們也忍不住里潸然淚下。新華營業(yè)所慢性子的張方圓，用他的好脾氣在工作中征服了無數(shù)用戶，樹立了公司良好的社會形象。白龜山水廠的女漢子劉喜玲， 30年如一日堅守在白龜山水廠，她說：我的水廠我的家。換表所的職工柴海峰，總是用一種挑戰(zhàn)自我的態(tài)度，朝著新的目標不斷奔跑。測漏隊隊長于軍，不但是最年輕的勞模，也是現(xiàn)代化的勞模，他在工作上勤于總結(jié)，善于動腦，用他的智慧讓公司的測漏工作逐步進入“大數(shù)據(jù)時代”。

在聽了9位勞模和先進代表的匯報后，公司經(jīng)理，黨委副書記閻曉平說：

在這場抗旱保供水的戰(zhàn)役中，我們有付出，也有收獲；有艱辛，也有欣慰。失去的可以重來，得到的彌足珍貴。這段歷史，注定難忘。這種精神，值得銘記。我們要把這筆寶貴的精神財富化為源源不斷推進供水事業(yè)向前邁進的不竭動力，提振精神，滿懷信心，共同助推供水事業(yè)向前發(fā)展。

一、千方百計開拓市場。這次旱災對我們的供水市場帶來了很大的沖擊。公司為了全市的穩(wěn)定大局做出了巨大犧牲。一系列降壓限水措施的實施直接導致7月以來售水量持續(xù)大幅下滑，同比降幅30%以上。在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，我們要以營銷龍頭帶動，開源節(jié)流，著力收復市場，站穩(wěn)腳跟，要強化營銷三級復核，應抄盡抄、應收盡收，努力化解危機。在主業(yè)做精的同時，要加快豫鷹實業(yè)水利工程施工資質(zhì)申報，做大工程市場，開辟新的利潤增長點。

二、加快推進公司改制。尋求戰(zhàn)略合作伙伴，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是公司擺脫傳統(tǒng)國企體制束縛，走向快速發(fā)展的必由之路。改制在公司發(fā)展史上具有里程碑的意義。我們將按照市政府的要求、相關(guān)政策規(guī)定和時間節(jié)點安排，快步推進改制。

三、繼續(xù)推動項目建設(shè)。在大力穩(wěn)定和開拓現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，我們要強力推進重點項目建設(shè)，為企業(yè)蓄勢待發(fā)匯聚力量?；ぎa(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水工程要進一步加快建設(shè)進度，爭取早日完工發(fā)揮效益，實現(xiàn)供水市場向縣區(qū)的跨越式拓展。南水北調(diào)焦莊水廠及配套管網(wǎng)建設(shè)也要著力向前推進，不斷增強公司經(jīng)濟發(fā)展后勁和競爭力。

四、進一步強化隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是我們事業(yè)發(fā)展的基石?！按蜩F還需自身硬”， 是否有一支敢于擔當、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍直接關(guān)系到我們事業(yè)的興衰成敗。當前，我們的精神風貌整體是團結(jié)奮進、昂揚向上的，但也存在著個別人員責任不強、能力不足、在崗不為、作風不實等與公司大局相違背的消極現(xiàn)象。我們必須明確你是誰、為了誰、依靠誰，把心思和精力集中到到謀劃工作、推進落實、決戰(zhàn)第四季度上來。